Проекты

Заказчик планировал выполнение новых проектов тиражирования и развития, в то время как техническая поддержка корпоративной учетной системы, основанной на базе SAP ERP, становилась все сложнее.

Компания стремилась сохранить лидирующие позиции на рынке производства средств и систем пожаротушения. В связи с этим был необходим современный инструмент – новое программное обеспечение класса «ERP-система».

Компания хотела перейти на более гибкую и масштабируемую систему в связи с открытиями новых направлений бизнеса.

Компании требовалось создать единую информационную базу для ведения управленческого и регламентированного учета и перейти на новый продукт на базе ERP.

Компании требовалось создать единую информационную базу для ведения прозрачного учета по всем подразделениям компании, входящим в контур автоматизации. Одной из задач было обновить существующую конфигурацию 1С:Управление торговлей.

Компании требовалась современная информационная система для автоматизации закупок, продаж, производства, логистики и складского учета. Руководство хотело сократить время на получение отчетности о деятельности предприятия для оперативного принятия управленческих решений.

Компании требовалось автоматизировать следующие процессы: управление закупками, ответственное хранение с последующим выкупом, давальческая схема, управление складскими запасами, контроль качества, ценообразование, управление продажами.

Компании требовалась новая информационная система, которая позволяла бы формировать типовую отчетность, корректно отражать входящие остатки на начало периода. Необходимо было оптимизировать внутренние издержки на разработку, сопровождение и развитие учетной системы.