Готовое решение для оптовых компаний

Путь к цифровизации оптовых компаний

Перед оптовыми и дистрибьюторскими компаниями сегодня стоят вызовы, связанные как с классическим развитием бизнеса, так и новыми требованиями рынка к цифровизации.

Задача любого ИТ-решения - помочь таким компаниям использовать возможности передовых решений в управлении предприятием, причем в рамках фиксированных бюджетов и сроков.

В такой ситуации оптимальным инструментом решения бизнес-задач становятся максимально подходящие под специфику бизнеса и локальные требования программные решения.

Что такое готовое решение для оптовых компаний

Готовое решение для оптовых компаний это преднастроенная система, в которой цифровизированы процессы планирования, продаж, закупок и финансов. Главное преимущество - не нужно создавать систему с нуля, что существенно экономит сроки и бюджеты внедрения.

Готовое решение для оптовых компаний разработано на основе сотен международных внедрений SAP. Вашей компании будут доступны широкие возможности платформы SAP ERP S/4HANA: удобный мобильный интерфейс, встроенная аналитика, сценарии машинного обучения и др.

Для предприятий Казахстана, которым важно:

Повысить операционную эффективность бизнеса

Оперативно наладить взаимодействие отделов и департаментов в единой системе

Выигрывать в конкурентной борьбе: соответствовать трендам цифровизации и всем локальным особенностям

Как мы помогаем решать ваши бизнес-задачи

Бизнес-задача	Готовое решение Dinord
Планировать закупки	Применение эффективных процессов планирования в зависимости от потребностей в различных видах материалов
Оптимизировать оборачиваемость складов	Использование новых алгоритмов учета, которые позволяют проводить эффективный мониторинг и контроль процессов закупки, продажи и складских запасов
Предоставлять отчетность	Автоматизация формирования отчётности по наличию материалов и готовой продукции на складах
Точно выполнять заказы клиентов	Обработка заказов клиентов с учетом приоритетности и наличия товаров на складе
Оперативно вести документооборот	Реализация процессов согласования и утверждения договоров и заказов в одной информационной системе
Вести финансовое планирование	Эффективное и наглядное представление финансовых планов для управления эксплуатационными и административно-управленческими затратами, анализ план\факта.
Контролировать платежи и денежные средства	Централизованное управление отношениями с банками, мониторинг банковских выписок и отслеживание платежей, актуальное представление о денежной позиции и прогноз движения ДС.
Управлять производственным процессом	Единая среда/инструментарий для оперативного мониторинга, контроля и снижения временных задержек при получении информации об актуальном состоянии производства.

ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ: ЧТО ВНУТРИ

01 Процессы Планирование, продажи, закупки, финансы

02 Длительность проекта 6-7 месяцев

03 Стоимость Ниже за счет предварительных настроек и сроков внедрения

04 Дополнительные процессы Добавляются гибко и оперативно

05 Передовые технологии Сценарии машинного обучения, аналитика, мобильные интерфейсы

Ваши выгоды

Результаты после внедрения

Централизация данных для принятия управленческих решений

Снижение количества ручных операций

Рост производительности бизнеса

Обеспечение прямого доступа к аналитике и бизнес-контексту

Для каких отраслей подходит решение

Сбыт и оптовая торговля Дистрибуция

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ

Выбор

Определение целевых процессов и решения.

Подготовка

Развертывание прототипа решения

Обследование

Анализ соответствия, финализация объема решения, документирование

Адаптация

Доработка и интеграция, тестирование, обучение, подготовка к эксплуатации

Запуск

Промышленная эксплуатация и поддержка пользователей

Эксплуатация

Промышленная эксплуатация и поддержка пользователей

ЭКСПЕРТИЗА Dinord НА ВАШЕМ ПРОЕКТЕ ЦИФРОВИЗАЦИи

Dinord специализируется на сложных проектах цифровизации бизнеса. С момента основания в 2013 году мы реализовали более 50 проектов трансформации и оптимизации бизнес-процессов и ИТ-архитектуры. Экспертно владеем методологиями внедрения, погружаемся в суть процессов, смотрим на цифровизацию с точки зрения бизнеса.

В команде 100+ специалистов с многолетним опытом внедрения и сопровождения на базе решений SAP. Отлично разбираемся в локальных требованиях ведения учета и бизнес-процессах предприятий Казахстана.

Цель Dinord - обеспечить успешное внедрение готового решения в рамках сроков и бюджетов, и помочь вашему бизнес достичь желаемых финансовых результатов.

Сертифицированный партнер SAP, Центр экспертизы SAP

Входим в топ-20 крупнейших консалтинговых компаний по версии РА Эксперт

Процессы управления проектами сертифицированы по стандарту ISOPM

Объем проекта

01 Дополнительный объем дополнительные юрлица, филиалы и т.п.

02 Дополнительные разработки интеграция со сторонними системами, доработки под специфику вашего бизнеса

03 Дополнительная функциональность ниже за счет предварительных настроек и сроков внедрения

04 Базовый пакет ключевые преднастроенные процессы:  планирование, финансы, продажи, закупки лицензии SAP ERP

FAQ: вопрос-ответ

Чем готовое решение удобнее внедрения с нуля?

В отличии от внедрения системы с нуля, в готовом решении заранее настроены типовые бизнес-процессы. Это значит, что часть работ проделана еще до старта проекта, то есть вы экономите время и бюджет. Доступ к оптимизированным процессам ваша компания получит сразу после завершения внедрения.

Процессы на нашем предприятии нетиповые. Готовое решение поможет?

Да, готовое решение поможет быстрее завершить проект. Мы понимаем, что ваш бизнес уникален. Именно поэтому готовое решение настраивается под ваши цели и запросы. Это минимизирует необходимость в крупных доработках, предоставляя готовое решение, подходящее именно под ваши потребности.

Наша компания производит и продает товары. Ваше решение подойдет?

Да, у нас есть отдельное решение для оптовых предприятий, но в случае с комбинацией бизнес-процессов два готовых решения довольно легко объединяются в одно.

Готовое решение для оптовых компаний на SAP ERP