Внедрение 1С

Сервисы Dinord для цифровизации вашего бизнеса на 1С

Dinord специализируется на сложных проектах цифровизации бизнеса. Мы предлагаем решения для целостной трансформации и оптимизации бизнес-процессов и ИТ-архитектуры.

На проектах внедрения 1С мы используем опыт цифровизации крупных предприятий из 23 отраслей. Экспертно владеем методологиями внедрения, погружаемся в суть процессов, смотрим на цифровизацию с точки зрения бизнеса.

Входим в топ-20 крупнейших российских консалтинговых компаний по версии РА Эксперт. Проектное управление Dinord соответствует стандарту ISOPM. В команде - сертифицированные консультанты, разработчики, аналитики, методологи и руководители проектов 1С.

Цель Dinord - обеспечить успешное внедрение решений 1С в рамках прогнозируемых сроков и бюджетов, и помочь вашему бизнес достичь желаемых финансовых результатов.

Дорожная карта внедрения 1С:ERP: рекомендации Dinord

Узнайте как спланировать сроки и бюджет проекта внедрения 1С ERP.
Dinord делится рекомендациями по разработке дорожной карты проекта.

Наши приоритеты в работе

Вовлечение, обучение и поддержка

Мотивация и вовлечение бизнес и ИТ-экспертов Заказчика
Обучение и оценка готовности пользователей
Интенсивная поддержка на этапе стабилизации

Планирование и управление

Разбиение Проекта на этапы
Детальное обсуждение и документирование решений
Контроль и управление изменениями

Отчетность и коммуникация

Регулярный статус по Проекту
Внутренние и внешние коммуникации
Информирование о ходе проекта

Минимизация доработок

Ориентация на лучшие практики («Best practice»), шаблонные и готовые решения
Минимизация требований к объему модификаций и расширений функциональности 1С

Оптимизируйте свой бизнес сегодня

Начните внедрение 1С прямо сейчас!

Наш опыт будет полезен, если вы ищете

Экспертизу и опыт команды по внедрению 1С

Cогласованность действий и профессиональные коммуникации с вашей компанией

Фокус на бизнес-требования, а не на автоматизацию процессов

Оптимальное использование внедренного решения

Услуги Dinord для вашего бизнеса

Изучим ваши бизнес-процессы, при необходимости предложим оптимизацию

Спроектируем индивидуальную архитектуру и стратегию цифровизации вашего предприятия

Произведем комплексное внедрение и доработку 1С ERP

Интегрируем 1С с любыми системами и сервисами

Перенесем все важные бизнес-данные в новую ERP-систему

Обучим ваш коллектив работе в 1С

Окажем поддержку пользователей после запуска ERP

Ваши истории успеха

За время своей деятельности команда Dinord реализовала множество проектов и добилась высокого уровня доверия заказчиков.

Телеком оператор обеспечивает надежность данных в 1С

Требовалось построить комплексную систему управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Провести анализ бухгалтерского учета на соответствие действующему законодательству. Задачи решены в рамках проектного опыта нашей команды.

1С:ERP для института радиосвязи

Требовалось внедрить современное ИТ-решение, чтобы упорядочить существующие процессы управления и учета, получить новые возможности для анализа данных и принятия управленческих решений.

Экспертиза Dinord для цифровизации вашего бизнеса

С момента своего основания в 2013 году компания Dinord фокусируется на сложных ERP-проектах и является мультивендорным интегратором.

При внедрении 1С опираемся на многолетний опыт цифровизации российских и международных компаний на решениях глобальных вендоров
В нашей команде работают сертифицированные эксперты, консультанты, разработчики, аналитики и руководители проектных команд с опытом работы с продуктами 1С от 10 лет.
Обладаем особой экспертизой внедрения ERP в промышленности, фармацевтике, добыче полезных ископаемых, нефтегазе, торговле и дистрибуции
Цифровизируем производство, закупки, склад, продажи, бюджетирование, планирование, МСФО, консолидацию отечетности холдинга, зарплату и другие процессы

11 лет на рынке

112 экспертов

32 ключевых партнера

56 выполненных проектов

Подробнее

FAQ: вопрос-ответ

Зачем нужна 1С:ERP?

Предназначена для комплексной цифровизации управления предприятием на основе данных в реальном времени.

Позволяет автоматизировать бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, структурировать взаимодействие подразделений, координировать работу производств, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

Как 1С поможет повысить эффективность управления запасами?

Избыточные запасы могут оказаться лишней финансовой нагрузкой. Благодаря грамотному внедрению и использованию 1C, вы сможете оптимизировать управление запасами, снизить расходы и увеличить оборачиваемость товаров.

Как выстроить четкое финансовое планирование в 1С?

В 1С:ERP реализована система бюджетирования, предсказуемого планирования и эффективного управления денежными потоками для стабильности в финансах.

Как 1С поможет удерживать высокое качество продукции и сократить возвраты?

Грамотное внедрение и настройка ERP позволит организовать сквозную прослеживаемость каждой партии товарно-материальных ценностей на всех этапах производства, хранения и отгрузки. Это поможет выявить и устранить причины брака, что приведет к сокращению возвратов и повышению качества продукции.

Как 1С поможет избежать штрафов за задержки поставок?

Вы получите точное управление запасами и сроками поставок (при условии внедрения подсистемы «Логистика») и минимизируете риски штрафов, предотвратив дополнительные расходы.

Формирует ли 1С аналитику для управленческой отчетности?

1С:ERP предоставляет прозрачную, легко доступную управленческую отчетность. 1С:ERP УХ позволяет консолидировать отчётность и элиминировать внутригрупповые обороты.

ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЙ 1С НА ЭКСПЕРТНОМ УРОВНЕ