НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ

Выбор системы enterprise resource planning (ERP) — это только начало пути. Многие компании совершают ошибку, полагая, что покупка лицензии решит все проблемы управления. На деле же именно этап внедрения определяет, станет ли система двигателем роста или дорогостоящей игрушкой, которой никто не пользуется.
В этой статье эксперты Dinord разберут проверенные практики внедрения ERP, которые помогут избежать типичных ловушек, сократить риски и получить реальную отдачу от инвестиций.

Узнайте, как внедрить искусственный интеллект в производство и избежать ошибок. Ключевые инсайты из отчета Всемирного экономического форума и BCG 2023: стратегия, шаги внедрения и фундаментальные основы для масштабирования.

Как генеративный ИИ трансформирует фармацевтическую отрасль? Разбор кейсов Pfizer, Sanofi, Insilico. Внедрение Gen AI в разработку лекарств, производство и маркетинг

Интеграция 1С, SAP, Directum и систем качества в фармацевтике. Как выстроить ИТ-ландшафт без ошибок. ЭДО, DDMRP, IBP — опыт внедрения.

Полное руководство по PLM: что такое управление жизненным циклом продукта, его ключевые этапы и преимущества. Обзор как PLM, ERP и PDM работают вместе для оптимизации процессов от идеи до утилизации.

Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning, S&OP) — это способ согласовать работу разных отделов компании. Его задача — найти баланс между тем, сколько товаров нужно клиентам, и тем, сколько компания может произвести или поставить.

Цифровой двойник — это одна из ключевых технологий в эпоху цифровой трансформации. Он представляет собой цифровую (виртуальную) копию реальных объектов, систем и процессов, которая в режиме реального времени отражает состояние и воспроизводит свойства, функции и действия оригинала. Это позволяет не просто отслеживать происходящее, но и моделировать различные сценарии, анализировать данные, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Управление проектами — это сложный и многогранный процесс, в котором успех зависит не только от стратегического планирования и ресурсов, но и от множества мелочей, которые часто остаются вне фокуса. Часто проекты терпят неудачу не из-за глобальных ошибок, а из-за недооценки важных деталей. Таких деталей в проекте множество, в этой статье рассмотрим некоторые из них.

Соблюдение  норм и правил надлежащей производственной практики (GMP) в техническом обслуживании оборудования гарантирует, что такая продукция, как продукты питания, косметика и фармацевтические препараты, производятся и контролируются в соответствии со стандартами качества. GMP охватывает все аспекты производства, начиная от закупки сырья и заканчивая сбытом готовой продукции.