#erp

Как генеративный ИИ трансформирует фармацевтическую отрасль? Разбор кейсов Pfizer, Sanofi, Insilico. Внедрение Gen AI в разработку лекарств, производство и маркетинг

Интеграция 1С, SAP, Directum и систем качества в фармацевтике. Как выстроить ИТ-ландшафт без ошибок. ЭДО, DDMRP, IBP — опыт внедрения.

Компания Dinord совместно с 1C DD Flow при поддержке платформы эффективность.рф провела вебинар по планированию в условиях нестабильности. Хотите узнать, как управлять производством и запасами? В записи вебинара разобрали 4 причины основных потерь на производстве.

Цифровой двойник — это одна из ключевых технологий в эпоху цифровой трансформации. Он представляет собой цифровую (виртуальную) копию реальных объектов, систем и процессов, которая в режиме реального времени отражает состояние и воспроизводит свойства, функции и действия оригинала. Это позволяет не просто отслеживать происходящее, но и моделировать различные сценарии, анализировать данные, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Фармацевтическая отрасль, одна из самых высокорегулируемых и инновационных. В России, где рынок характеризуется нестабильной экономической ситуацией и повышенными требованиями к качеству продукции, вопросы оптимизации производства, обеспечения соблюдения стандартов и управления данными становятся особенно актуальными. Какие задачи решают фармацевтические предприятия? Почему именно автоматизация основных процессов фармацевтических компаний оперативно решает эти задачи?

Нефтегазовая отрасль предъявляет особые требования к системам управления ресурсами предприятия. Двумя наиболее востребованными решениями на российском рынке являются SAP и 1С. В данной статье проведем детальное сравнение этих систем для нефтегазового сектора.

Эксперт Dinord Максим, рассказал, как оценить проект внедрения 1С:ERP, определить рамки проекта и в итоге успешно завершить проект внедрения 1С:ERP. Эксперт «Онланты» Анатолий Трифонов рассказал, какую роль играет ИТ-инфраструктура и как её правильно выбрать и настроить.

Миграция на 1С — это стратегически важный процесс для любого бизнеса, который стремится к цифровизации и автоматизации своих учетных процессов. Переход на платформу 1С позволяет не только упорядочить бухгалтерский и управленческий учет, но и вывести на новый уровень эффективность всех бизнес-процессов компании. Современные предприятия сталкиваются с необходимостью обработки огромных массивов данных, и ручные методы учета уже не справляются с этими объемами. Именно здесь на помощь приходит 1С — мощный инструмент, который адаптируется под специфику любого бизнеса.

Любая бизнес-деятельность, связанная с перемещением продукта от момента создания до передачи в руки покупателя, является частью цепочки поставок. В нее входят в том числе разработка продуктов, производство, распространение, финансовый менеджмент и логистика. 

Эффективная стратегия предприятия, заинтересованного в улучшении обслуживания клиентов и повышении конкурентоспособности, — объединить все процессы создания стоимости в единую бизнес-функцию и оптимизировать их на каждом этапе. Для решения этой задачи и необходимо создание системы SCM (Supply Chain Management) — управления цепочкой поставок.