Рекомендации Dinord – адаптивная методология внедрения SAP S/4HANA
Получите практические рекомендации Dinord по тому, как спланировать сроки и бюджет внедрения проекта SAP S/4HANA в оптовой и дистрибуционной компании.
Перед оптовыми и дистрибьюторскими компаниями сегодня стоят вызовы, связанные как с классическим развитием бизнеса, так и новыми требованиями рынка к цифровизации.
Задача любого ИТ-решения - помочь таким компаниям использовать возможности передовых решений в управлении предприятием, причем в рамках фиксированных бюджетов и сроков.
В такой ситуации оптимальным инструментом решения бизнес-задач становятся максимально подходящие под специфику бизнеса и локальные требования программные решения.
Готовое решение для оптовых компаний это преднастроенная система, в которой цифровизированы процессы планирования, продаж, закупок и финансов. Главное преимущество - не нужно создавать систему с нуля, что существенно экономит сроки и бюджеты внедрения.
Готовое решение для оптовых компаний разработано на основе сотен международных внедрений SAP. Вашей компании будут доступны широкие возможности платформы SAP S/4HANA: удобный мобильный интерфейс, встроенная аналитика, сценарии машинного обучения и др.
Получите практические рекомендации Dinord по тому, как спланировать сроки и бюджет внедрения проекта SAP S/4HANA в оптовой и дистрибуционной компании.
Бизнес-задача | Готовое решение Dinord |
---|---|
Планировать закупки | Применение эффективных процессов планирования в зависимости от потребностей в различных видах материалов |
Оптимизировать оборачиваемость складов | Использование новых алгоритмов учета, которые позволяют проводить эффективный мониторинг и контроль процессов закупки, продажи и складских запасов |
Предоставлять отчетность | Автоматизация формирования отчётности по наличию материалов и готовой продукции на складах |
Точно выполнять заказы клиентов | Обработка заказов клиентов с учетом приоритетности и наличия товаров на складе |
Оперативно вести документооборот | Реализация процессов согласования и утверждения договоров и заказов в одной информационной системе |
Вести финансовое планирование | Эффективное и наглядное представление финансовых планов для управления эксплуатационными и административно-управленческими затратами, анализ план\факта. |
Контролировать платежи и денежные средства | Централизованное управление отношениями с банками, мониторинг банковских выписок и отслеживание платежей, актуальное представление о денежной позиции и прогноз движения ДС. |
Управлять производственным процессом | Единая среда/инструментарий для оперативного мониторинга, контроля и снижения временных задержек при получении информации об актуальном состоянии производства. |
Dinord специализируется на сложных проектах цифровизации бизнеса. С момента основания в 2013 году мы реализовали более 50 проектов трансформации и оптимизации бизнес-процессов и ИТ-архитектуры. Экспертно владеем методологиями внедрения, погружаемся в суть процессов, смотрим на цифровизацию с точки зрения бизнеса.
В команде 100+ специалистов с многолетним опытом внедрения и сопровождения на базе решений SAP. Отлично разбираемся в локальных требованиях ведения учета и бизнес-процессах предприятий Казахстана.
Цель Dinord - обеспечить успешное внедрение готового решения в рамках сроков и бюджетов, и помочь вашему бизнес достичь желаемых финансовых результатов.
Мы на связи!
Пожалуйста, заполните форму, и один из наших сотрудников свяжется с Вами.