![Готовое решение для производств](https://dinord.kz/wp-content/uploads/2024/09/31.jpg)
Рекомендации Dinord – адаптивная методология внедрения SAP S/4HANA
Получите практические рекомендации Dinord по тому, как спланировать сроки и бюджет внедрения проекта SAP S/4HANA на производственных предприятиях.
![Готовое решение для производств](https://dinord.kz/wp-content/uploads/2024/09/31.jpg)
Производственные предприятия Казахстана работают на динамичном рынке.
Руководству компаний важно адаптироваться к регуляторным требованиям, учитывать действия конкурентов, реагировать на колебания цен и принимать взвешенные управленческие решения.
Таким образом, предприятия ищут оптимальные подходы к цифровизации, которые бы решали поставленные задачи в рамках бюджетов, сроков проектов цифровизации и учитывали локальную специфику.
Готовое решение это преднастроенная система, в которой цифровизированы процессы финансов, логистики, производства и продаж. Главное преимущество решения - не нужно создавать систему с нуля, что существенно экономит сроки и бюджеты внедрения.
Решение полностью соответствует требованиям ведения учета в Казахстане и специфике бизнес-процессов производственных компаний.
После внедрении готового решения ваша компания пользуется максимально заточенным под производство продуктом, разработанном на основе сотен международных внедрений SAP.
Вам доступны широкие возможности платформы SAP ERP S/4HANA: удобный мобильный интерфейс, встроенная аналитика и сценарии машинного обучения и др.
Получите практические рекомендации Dinord по тому, как спланировать сроки и бюджет внедрения проекта SAP S/4HANA на производственных предприятиях.
Бизнес-задача | Готовое решение Dinord |
---|---|
Планировать закупки | Применение эффективных процессов планирования в зависимости от потребностей в различных видах материалов |
Оптимизировать оборачиваемость складов | Использование новых алгоритмов учета, которые позволяют проводить эффективный мониторинг и контроль процессов закупки, продажи и складских запасов |
Предоставлять отчетность | Автоматизация формирования отчётности по наличию материалов и готовой продукции на складах |
Точно выполнять заказы клиентов | Обработка заказов клиентов с учетом приоритетности и наличия товаров на складе |
Оперативно вести документооборот | Реализация процессов согласования и утверждения договоров и заказов в одной информационной системе |
Вести финансовое планирование | Эффективное и наглядное представление финансовых планов для управления эксплуатационными и административно-управленческими затратами, анализ план\факта. |
Контролировать платежи и денежные средства | Централизованное управление отношениями с банками, мониторинг банковских выписок и отслеживание платежей, актуальное представление о денежной позиции и прогноз движения ДС. |
Управлять производственным процессом | Единая среда/инструментарий для оперативного мониторинга, контроля и снижения временных задержек при получении информации об актуальном состоянии производства. |
Dinord специализируется на сложных проектах цифровизации бизнеса. С момента основания в 2013 году мы реализовали более 50 проектов трансформации и оптимизации бизнес-процессов и ИТ-архитектуры. Экспертно владеем методологиями внедрения, погружаемся в суть процессов, смотрим на цифровизацию с точки зрения бизнеса.
В команде 100+ специалистов с многолетним опытом внедрения и сопровождения на базе решений SAP. Отлично разбираемся в локальных требованиях ведения учета и бизнес-процессах предприятий Казахстана.
Цель Dinord - обеспечить успешное внедрение готового решения в рамках сроков и бюджетов, и помочь вашему бизнес достичь желаемых финансовых результатов.
Мы на связи!
Пожалуйста, заполните форму, и один из наших сотрудников свяжется с Вами.