КЛИЕНТ. Международная компания, один из ведущих производителей автокомплектующих
ЗАДАЧА. Оптимизировать запасы основных деталей, избежать избыточных запасов при многократном распределении в центры и точки продаж. Сформировать стандарты резервного запаса для товаров с непостоянным спросом.
ОТРАСЛЬ. Автомобильная промышленность
ПРОБЛЕМАТИКА
Руководство хотело видеть систему, которая позволяет формировать запасы типовых и нетиповых деталей в соответствии с планами компании по поставках комплектующих.
РЕШЕНИЕ
Специалисты Dinord внедрили комплексное решение по планированию запасов SAP Integrated Business Planning for Inventory. Оно позволило компании оптимизировать уровень запасов для более чем 1 млн деталей. Dinord также помогла внутренней команде в подготовке данных и разработке интерфейсных таблиц для решения IBP for Inventory.
РЕЗУЛЬТАТЫ
После внедрения на 10% снизилось количество перевозок между предприятиями и в 4 раза ускорился цикл расчета целевых запасов, отражающий колебания спроса в реальном времени.