ПЕРЕХОД С КАСТОМИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ НА 1C:ERP. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ТИПОВЫМ ФУНКЦИОНАЛОМ.

КЛИЕНТ. Крупный производитель и поставщик металлопроката в Москве и Московской области
ЗАДАЧА. Переход с текущей учетной кастомизированной системы 1С:Управление производственным предприятием на 1С:ERP Управление предприятием 2 с максимальным использованием типового функционала. 
ОТРАСЛЬ. Металлообработка/производство металлоконструкций

ПРОБЛЕМАТИКА

Компании требовалось автоматизировать следующие процессы: управление закупками, ответственное хранение с последующим выкупом, давальческая схема, управление складскими запасами, контроль качества, ценообразование, управление продажами, дебиторская задолженность, управление производством, включая АРМ для производства, расчет заработной платы, казначейство, финансовый учет.

РЕШЕНИЕ

Руководство компании получило модель учета в варианте «Как есть» и модель «Как будет», которая на примере данных заказчика показала работоспособность системы 1С:ERP Управление предприятием 2. Специалисты определили требования к сетевому и серверному оборудованию после нагрузочного тестирования и провели консультацию для внутренней ИТ-команды бизнеса, чтобы те смогли осуществить переход своими силами. 

РЕЗУЛЬТАТЫ

В итоге получено полное описание функциональных разрывов между бизнес – процессами предприятия и базовой функциональностью конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2. По итогам проекта оптимизированы внутренние ресурсы ИТ-службы, которая реализовала проект собственными силами.