ВНЕДРЕНИЕ 1C:ERP. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И 1С:РОЗНИЦА

КЛИЕНТ. Компания по производству металлоконструкций из оцинкованного и черного металлопроката
ЗАДАЧА. Внедрение 1C:ERP. Управление предприятием и 1С:Розница 
ОТРАСЛЬ. Металлообработка/производство металлоконструкций

ПРОБЛЕМАТИКА

Компании требовалась современная информационная система для автоматизации закупок, продаж, производства, логистики и складского учета. Руководство хотело сократить время на получение отчетности о деятельности предприятия для оперативного принятия управленческих решений.

РЕШЕНИЕ

После обследования и моделирования процессов на основании полученных данных о функциональных разрывах системы доработан функционал:разработаны журналы обработки заказов, исполнения заказов на производство, дополнительные отчеты. Специалисты настроили обмен между 1С:ERP и 1С:Розница с учетом специфики работы предприятия. На протяжении 5 месяцев после внедрения велась поддержка предприятия.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Внедрение системы 1C:ERP. Управление предприятием позволило сократить время на обработку заказов на отгрузку и формирования первичных документов. В результате сократилось  количество ошибок при обработке заявок, был обеспечен оперативный контроль сроков исполнения заявок и автоматизирован расчет себестоимости выпущенной продукции.