ПОДГОТОВКА ИТ-КОМАНДЫ БИЗНЕСА К САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ ПЕРЕХОДУ НА 1C:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

КЛИЕНТ. Предприятие, специализирующиеся на металлоторговле
ЗАДАЧА. Обеспечение перехода силами внутренней ИТ-службы с текущей учетной кастомизированной системы 1С:Управление производственным предприятием на 1С:ERP Управление предприятием 2 с максимальным использованием типового функционала
ОТРАСЛЬ. Металлообработка/производство металлоконструкций

ПРОБЛЕМАТИКА

Компании требовалась новая информационная система, которая позволяла бы формировать типовую отчетность, корректно отражать входящие остатки на начало периода. Необходимо было оптимизировать внутренние издержки на разработку, сопровождение и развитие учетной системы.

РЕШЕНИЕ

В ходе проекта проведено обследование бизнес-процессов процессов, построены модели учета «As Is» и «To Be», осуществлено моделирование процессов предприятия в системе 1С:ERP Управление предприятием 2. 

Руководство компании смогло увидеть наглядную демонстрацию на сквозном примере, который охватывал все направления автоматизации. Чтобы убедиться в правильности интеграций между конфигурациями, были протестированы обмены между ними. 

РЕЗУЛЬТАТЫ

Компании передана методика перехода, описывающая правила работы с НСИ, корректный перенос остатков по управленческому и производственному учету. Предоставлена модельная база с контрольными примерами по основными бизнес-процессам подразделений, входящих в контур автоматизации. Сотрудникам внутренней ИТ-службы оказаны консультации по переходу на конфигурацию 1C:ERP Управление предприятием 2.