#sap

Выбор системы enterprise resource planning (ERP) — это только начало пути. Многие компании совершают ошибку, полагая, что покупка лицензии решит все проблемы управления. На деле же именно этап внедрения определяет, станет ли система двигателем роста или дорогостоящей игрушкой, которой никто не пользуется.
В этой статье эксперты Dinord разберут проверенные практики внедрения ERP, которые помогут избежать типичных ловушек, сократить риски и получить реальную отдачу от инвестиций.

Как генеративный ИИ трансформирует фармацевтическую отрасль? Разбор кейсов Pfizer, Sanofi, Insilico. Внедрение Gen AI в разработку лекарств, производство и маркетинг

Интеграция 1С, SAP, Directum и систем качества в фармацевтике. Как выстроить ИТ-ландшафт без ошибок. ЭДО, DDMRP, IBP — опыт внедрения.

Команда Dinord провела вебинар, посвящённый современным подходам к анализу и управлению надёжностью оборудования с использованием решений SAP. Хотите понять, как перейти от реактивного и планового обслуживания к прогнозному, опираясь на данные в реальном времени и цифровые двойники? В записи вебинара продемонстрированы ключевые инструменты SAP для повышения надёжности активов и снижения эксплуатационных рисков.

Цифровой двойник — это одна из ключевых технологий в эпоху цифровой трансформации. Он представляет собой цифровую (виртуальную) копию реальных объектов, систем и процессов, которая в режиме реального времени отражает состояние и воспроизводит свойства, функции и действия оригинала. Это позволяет не просто отслеживать происходящее, но и моделировать различные сценарии, анализировать данные, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это современный метод управления цепями поставок, который смещает фокус с прогнозирования на реальный спрос. В отличие от классического MRP, DDMRP делает запасы «умными»: они автоматически адаптируются под рыночные изменения, защищая бизнес от дефицита или избытка товаров.

Нефтегазовая отрасль предъявляет особые требования к системам управления ресурсами предприятия. Двумя наиболее востребованными решениями на российском рынке являются SAP и 1С. В данной статье проведем детальное сравнение этих систем для нефтегазового сектора.

Любая бизнес-деятельность, связанная с перемещением продукта от момента создания до передачи в руки покупателя, является частью цепочки поставок. В нее входят в том числе разработка продуктов, производство, распространение, финансовый менеджмент и логистика. 

Эффективная стратегия предприятия, заинтересованного в улучшении обслуживания клиентов и повышении конкурентоспособности, — объединить все процессы создания стоимости в единую бизнес-функцию и оптимизировать их на каждом этапе. Для решения этой задачи и необходимо создание системы SCM (Supply Chain Management) — управления цепочкой поставок.

Мощный и в то же время простой инструмент для стимулирования роста продаж и повышения лояльности клиентов — скидки и бонусы. Начнем с того, что это за инструмент и для кого он предназначен.

Решение разработано для дистрибьюторов, дилеров и производителей. Система бонусов помогает выстраивать процесс продаж, формировать маркетинговую стратегию компании. Служит эффективным инструментом для стимулирования продаж.