#sap

Команда Dinord провела вебинар, посвящённый современным подходам к анализу и управлению надёжностью оборудования с использованием решений SAP. Хотите понять, как перейти от реактивного и планового обслуживания к прогнозному, опираясь на данные в реальном времени и цифровые двойники? В записи вебинара продемонстрированы ключевые инструменты SAP для повышения надёжности активов и снижения эксплуатационных рисков.

Цифровой двойник — это одна из ключевых технологий в эпоху цифровой трансформации. Он представляет собой цифровую (виртуальную) копию реальных объектов, систем и процессов, которая в режиме реального времени отражает состояние и воспроизводит свойства, функции и действия оригинала. Это позволяет не просто отслеживать происходящее, но и моделировать различные сценарии, анализировать данные, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это современный метод управления цепями поставок, который смещает фокус с прогнозирования на реальный спрос. В отличие от классического MRP, DDMRP делает запасы «умными»: они автоматически адаптируются под рыночные изменения, защищая бизнес от дефицита или избытка товаров.

Нефтегазовая отрасль предъявляет особые требования к системам управления ресурсами предприятия. Двумя наиболее востребованными решениями на российском рынке являются SAP и 1С. В данной статье проведем детальное сравнение этих систем для нефтегазового сектора.

Любая бизнес-деятельность, связанная с перемещением продукта от момента создания до передачи в руки покупателя, является частью цепочки поставок. В нее входят в том числе разработка продуктов, производство, распространение, финансовый менеджмент и логистика. 

Эффективная стратегия предприятия, заинтересованного в улучшении обслуживания клиентов и повышении конкурентоспособности, — объединить все процессы создания стоимости в единую бизнес-функцию и оптимизировать их на каждом этапе. Для решения этой задачи и необходимо создание системы SCM (Supply Chain Management) — управления цепочкой поставок.

Мощный и в то же время простой инструмент для стимулирования роста продаж и повышения лояльности клиентов — скидки и бонусы. Начнем с того, что это за инструмент и для кого он предназначен.

Решение разработано для дистрибьюторов, дилеров и производителей. Система бонусов помогает выстраивать процесс продаж, формировать маркетинговую стратегию компании. Служит эффективным инструментом для стимулирования продаж.

Оптимизация логистических процессов — одна из ключевых возможностей, предоставляемая преднастроенным решением SAP. Это включает в себя приемку товаров на склад, их движение и отпуск, что позволяет существенно повысить эффективность управления запасами. Постоянный контроль состояния запасов минимизирует потери, связанные с истечением срока годности продукции, и предотвращает накопление неликвидных товаров.

Производственная себестоимость играет ключевую роль в управлении финансовыми ресурсами горнодобывающих предприятий. Одно из современных решений для оптимизации этих процессов — система SAP S/4HANA, которая предлагает мощные инструменты для интеграции данных и анализа затрат. В статье эксперты Dinord рассказали об особенностях расчета производственной себестоимости в горнодобывающем секторе с использованием SAP S/4HANA, а также о сложностях методики определения количества произведенной продукции.

В процессе подготовки регламентированной отчетности финансовые департаменты должны учитывать внутренние корпоративные требования, локальные и глобальные законодательные нормы. Как готовое решение от Dinord на базе SAP S/HANA поможет сократить временные затраты на подготовку регламентированной отчетности, рассказываем в статье.