НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ

Цифровой двойник — это одна из ключевых технологий в эпоху цифровой трансформации. Он представляет собой цифровую (виртуальную) копию реальных объектов, систем и процессов, которая в режиме реального времени отражает состояние и воспроизводит свойства, функции и действия оригинала. Это позволяет не просто отслеживать происходящее, но и моделировать различные сценарии, анализировать данные, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Управление проектами — это сложный и многогранный процесс, в котором успех зависит не только от стратегического планирования и ресурсов, но и от множества мелочей, которые часто остаются вне фокуса. Часто проекты терпят неудачу не из-за глобальных ошибок, а из-за недооценки важных деталей. Таких деталей в проекте множество, в этой статье рассмотрим некоторые из них.

Соблюдение  норм и правил надлежащей производственной практики (GMP) в техническом обслуживании оборудования гарантирует, что такая продукция, как продукты питания, косметика и фармацевтические препараты, производятся и контролируются в соответствии со стандартами качества. GMP охватывает все аспекты производства, начиная от закупки сырья и заканчивая сбытом готовой продукции.

Современные финансовые подразделения активно внедряют искусственный интеллект (ИИ) для оптимизации процессов и повышения эффективности. Согласно исследованию Американского центра производительности и качества (APQC), в котором приняли участие более 600 финансовых руководителей, ИИ становится ключевым инструментом в управлении финансами.

Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это современный метод управления цепями поставок, который смещает фокус с прогнозирования на реальный спрос. В отличие от классического MRP, DDMRP делает запасы «умными»: они автоматически адаптируются под рыночные изменения, защищая бизнес от дефицита или избытка товаров.

Изменения — неизбежная часть проектов. Обычно они вызваны новыми требованиями, новыми рыночными реалиями, технологическими улучшениями или сменой руководства компании. В то же время, каждое изменение — это дополнительные риски, ресурсы и давление на сроки. Так что же делать с изменениями?

Вы думаете, финансовое планирование — это только для бухгалтерии? На самом деле, без него бизнес рискует потратить миллионы на ненужные серверы, провалить цифровую трансформацию или застрять с устаревшим софтом, который тормозит продажи.
Причем ИТ здесь — ключевой инструмент для контроля расходов и роста прибыли. Разбираемся, как компании используют технологии, чтобы планировать бюджет и не разоряться.

В этой статье разберем, на что обратить внимание при заказе оборудования, какие виды техники востребованы и почему важно сотрудничать с профессиональными поставщиками.

В последние годы российский рынок логистики переживает стремительную трансформацию. Ключевую роль в этом процессе играют логистические системы управления и цифровая логистика, обеспечивая компаниям конкурентные преимущества за счет автоматизации и интеграции цепочек поставок. Сегодня поговорим о неочевидных трендах развития и о том, как программное обеспечение для логистики влияют на ежедневные логистические операции.