#1С

Выбор системы enterprise resource planning (ERP) — это только начало пути. Многие компании совершают ошибку, полагая, что покупка лицензии решит все проблемы управления. На деле же именно этап внедрения определяет, станет ли система двигателем роста или дорогостоящей игрушкой, которой никто не пользуется.
В этой статье эксперты Dinord разберут проверенные практики внедрения ERP, которые помогут избежать типичных ловушек, сократить риски и получить реальную отдачу от инвестиций.

Как генеративный ИИ трансформирует фармацевтическую отрасль? Разбор кейсов Pfizer, Sanofi, Insilico. Внедрение Gen AI в разработку лекарств, производство и маркетинг

Интеграция 1С, SAP, Directum и систем качества в фармацевтике. Как выстроить ИТ-ландшафт без ошибок. ЭДО, DDMRP, IBP — опыт внедрения.

Компания Dinord совместно с 1C DD Flow при поддержке платформы эффективность.рф провела вебинар по планированию в условиях нестабильности. Хотите узнать, как управлять производством и запасами? В записи вебинара разобрали 4 причины основных потерь на производстве.

Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это современный метод управления цепями поставок, который смещает фокус с прогнозирования на реальный спрос. В отличие от классического MRP, DDMRP делает запасы «умными»: они автоматически адаптируются под рыночные изменения, защищая бизнес от дефицита или избытка товаров.

Фармацевтическая отрасль, одна из самых высокорегулируемых и инновационных. В России, где рынок характеризуется нестабильной экономической ситуацией и повышенными требованиями к качеству продукции, вопросы оптимизации производства, обеспечения соблюдения стандартов и управления данными становятся особенно актуальными. Какие задачи решают фармацевтические предприятия? Почему именно автоматизация основных процессов фармацевтических компаний оперативно решает эти задачи?

Нефтегазовая отрасль предъявляет особые требования к системам управления ресурсами предприятия. Двумя наиболее востребованными решениями на российском рынке являются SAP и 1С. В данной статье проведем детальное сравнение этих систем для нефтегазового сектора.

Эксперт Dinord Максим, рассказал, как оценить проект внедрения 1С:ERP, определить рамки проекта и в итоге успешно завершить проект внедрения 1С:ERP. Эксперт «Онланты» Анатолий Трифонов рассказал, какую роль играет ИТ-инфраструктура и как её правильно выбрать и настроить.

Миграция на 1С — это стратегически важный процесс для любого бизнеса, который стремится к цифровизации и автоматизации своих учетных процессов. Переход на платформу 1С позволяет не только упорядочить бухгалтерский и управленческий учет, но и вывести на новый уровень эффективность всех бизнес-процессов компании. Современные предприятия сталкиваются с необходимостью обработки огромных массивов данных, и ручные методы учета уже не справляются с этими объемами. Именно здесь на помощь приходит 1С — мощный инструмент, который адаптируется под специфику любого бизнеса.