#ibp

В этой статье разберем, каким предприятиям критически важно внедрение IBP, как эта система помогает в финансовом прогнозировании IBP и прогнозировании спроса IBP, а также какие цифровые решения IBP существуют на рынке.

Бизнес выбирает ИТ-продукты под оптимальное решение своих задач. Однако, когда речь идет о выборе между типовым и кастомизированным продуктом, есть соблазн создать уникальное решение, адаптированное под специфические нужды. Такой подход не всегда дает нужный результат. Давайте разберемся, почему типовые решения могут оказаться более выгодными для бизнеса.

Компания Dinord совместно с 1C DD Flow приглашает на вебинар по планированию в условиях нестабильности. Хотите узнать,как управлять производством и запасами? В прямом эфире разберем реальные кейсы из различных отраслей: металлообработка, машиностроение, пищевая промышленность, приборостроение и другие.

Отрасль потребительских товаров сталкивается с изменениями в потребительских ожиданиях, низким ростом ВВП и последствиями пандемии, которые ощущаются до сих пор. Проблемы в цепочках поставок требуют кардинального переосмысления процессов.

Интегрированное бизнес-планирование — это сложный процесс, требующий управления множеством заинтересованных сторон. Успех определяется вовлеченностью высшего руководства, и слаженной работой руководителей ключевых департаментов. Команда Dinord подготовила рекомендации для ускорения трансформации

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) основывается на финансовых сценариях в режиме онлайн, которые повышают качество плановых решений и гибкость планирования. IBP особенно важен для омниканальных компаний, которым необходимо собирать данные из множества различных источников. Согласованная стратегия для категорий и ассортимента продукции позволяет компаниям принимать сложные решения по ценам, рекламным акциям и доступности товаров, что сложно реализовать с помощью традиционных систем планирования.

Консалтинговая компания BCG в своей свежей статье о планировании бюджетов на 2025 год выделила 5 основных принципов планирования бюджета, которые пригодятся финансовым директорам. Аналитика BCG подтверждает, что современный финансовый директор должен стать ещё более гибким, сохранять темпы роста бизнеса и грамотно распределять ресурсы. Команда Dinord адаптировала самые актуальные для российского рынка тезисы

Рассказали, как дополнить планирование в Excel другими инструментами для полноценной аналитики, избежать сложностей при совместной работе, «убрать» ограничения в производительности Excel и других.

Объясним, как уйти от Excel и избежать целого ряда проблем: сложностей при совместной работе, ограниченной производительности Excel, недостатка возможностей для аналитики и других.