НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ

Мощный и в то же время простой инструмент для стимулирования роста продаж и повышения лояльности клиентов — скидки и бонусы. Начнем с того, что это за инструмент и для кого он предназначен.

Решение разработано для дистрибьюторов, дилеров и производителей. Система бонусов помогает выстраивать процесс продаж, формировать маркетинговую стратегию компании. Служит эффективным инструментом для стимулирования продаж.

Отрасль потребительских товаров сталкивается с изменениями в потребительских ожиданиях, низким ростом ВВП и последствиями пандемии, которые ощущаются до сих пор. Проблемы в цепочках поставок требуют кардинального переосмысления процессов.

Оптимизация логистических процессов — одна из ключевых возможностей, предоставляемая преднастроенным решением SAP. Это включает в себя приемку товаров на склад, их движение и отпуск, что позволяет существенно повысить эффективность управления запасами. Постоянный контроль состояния запасов минимизирует потери, связанные с истечением срока годности продукции, и предотвращает накопление неликвидных товаров.

Производственная себестоимость играет ключевую роль в управлении финансовыми ресурсами горнодобывающих предприятий. Одно из современных решений для оптимизации этих процессов — система SAP S/4HANA, которая предлагает мощные инструменты для интеграции данных и анализа затрат. В статье эксперты Dinord рассказали об особенностях расчета производственной себестоимости в горнодобывающем секторе с использованием SAP S/4HANA, а также о сложностях методики определения количества произведенной продукции.

Интегрированное бизнес-планирование — это сложный процесс, требующий управления множеством заинтересованных сторон. Успех определяется вовлеченностью высшего руководства, и слаженной работой руководителей ключевых департаментов. Команда Dinord подготовила рекомендации для ускорения трансформации

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) основывается на финансовых сценариях в режиме онлайн, которые повышают качество плановых решений и гибкость планирования. IBP особенно важен для омниканальных компаний, которым необходимо собирать данные из множества различных источников. Согласованная стратегия для категорий и ассортимента продукции позволяет компаниям принимать сложные решения по ценам, рекламным акциям и доступности товаров, что сложно реализовать с помощью традиционных систем планирования.

В процессе подготовки регламентированной отчетности финансовые департаменты должны учитывать внутренние корпоративные требования, локальные и глобальные законодательные нормы. Как готовое решение от Dinord на базе SAP S/HANA поможет сократить временные затраты на подготовку регламентированной отчетности, рассказываем в статье. 

Manufacturing Cost Deployment (MCD) — дословно, распределение производственных затрат, — это метод, который определяет затраты на основные причины потерь в производственном процессе и сортирует потери по потенциальным эффектам. Этот метод позволяет не только идентифицировать «узкие места» в производственных процессах, но и разработать целенаправленные меры по их устранению.

Консалтинговая компания BCG в своей свежей статье о планировании бюджетов на 2025 год выделила 5 основных принципов планирования бюджета, которые пригодятся финансовым директорам. Аналитика BCG подтверждает, что современный финансовый директор должен стать ещё более гибким, сохранять темпы роста бизнеса и грамотно распределять ресурсы. Команда Dinord адаптировала самые актуальные для российского рынка тезисы